Formation et supervision de facilitateurs de groupes de codéveloppement
Objectifs de la formation
- Acquérir les fondamentaux du cadre et de la posture de facilitaiton d'un groupe de co-développement. Maitriser le questionnement et le rytme du processus.
- S'entrainer à l'écoute profonde qui permet l'émergence de ce qui se joue dans une situation complexe ou difficile apportée par un participant
- S'entrainer à articuler les 3 compétences clés de la facilitation en intelligence collective: l'analyse réflexive, l'identification des émotions et la capacité à interagir au bon moment.
PUBLIC CONCERNE / PRE REQUIS
Public concerné
Toute personne souhaitant développer ses compétences de facilitation de groupes de co-développement (manager, coach, responsable de projet, RH, reponsable d'association...)
Pré requis
Avoir déjà une expérience d'animation de groupe
DUREE
Module de 2 jours pour l'acquisition des fondamentaux. Suivi de 2 jours pour approfondissement après une première expériementation. Et possibilité de 2 jours de renforcement-supervision au fur et à mesure du premier cycle de facilitation d'un groupe (répartis en 4 seaquences de demies journée).
CONTENU de la Formation
- Module 1: Les Fondamentaux : Construire le cadre d'un l'espace d'intelligence collective- L'exemplarité de la posture d'écoute du facilitateur - Méthodologie d'une séquence de Co-développement( Version Mentor)- Training -Les 3 compétences clés à développer dans la posture du facilitateur
- Module 2: - Approfondissement: Ancrage des apprentissages issus de l'expérimentation en situation réelle - Développer son style, ses zones de progression - Situations de régulation d'un groupe de co-développement - training - les variantes des méthodologies d'intelligence collective (les 3 options) - training
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Module 3: Renforcement-Supervision: Retour d’expériences : apprentissages et capitalisation- auto-évaluation sur les 3 compétences clés du facilitateur- quelques grilles de lecture au service de l'ancrage des apprentissages du groupe de Co-développement - training- Les différentes manières d'utiliser le co-développement dans les organisations, la conduite du changement, et d'en recueillir les fruits.
MOYENS PEDAGOGIQUES / EVALUATION
Moyens et approches pédagogiques
- Pégagogie présentielle et distancielle
- Presentation et validation des principes libérateurs et apprenants
- Jeux de rôles avec débriefing collectifs supervisés & Retours individuels
- Ateliers d’entrainement et d’analyse de la pratique
- Plan d’actions personnel
Modalités d’évaluation
- Quizz de contrôle de connaissances,
- Retours en situation par les participants entre eux, auto évaluation d’aisance et de performance.
TARIF
Nous consulter
INTERVENANTS
Marie Hélène CAHUZAC FERON
INFOS PRATIQUES
Horaires
en journée
Lieu et date
Près de Vannes , Module en résidentiel ou distantiel selon contriantes sanitaires, dates mises en place à chaque composition de groupe de 6 Stagiaires.
CATEGORIE (L. 6313-1)
Actions de formation
CONTACT
06.67.18.67.57
mh.cahuzac-feron@explorentiel.com
A noter
Cette offre de formation est personnalisable et adaptable à la fois aux demandes et attentes du client ainsi qu’aux profils des participant(e)s. Cette formation a été conçue pour être accessible aux personnes en situation de handicap.
