Formation et supervision de facilitateurs de groupes de codéveloppement

Formation et supervision de facilitateurs de groupes de codéveloppement

Objectifs de la formation

  • Acquérir les fondamentaux du cadre et de la posture de facilitaiton d'un groupe de co-développement. Maitriser le questionnement et le rytme du processus.
  • S'entrainer à l'écoute profonde qui permet l'émergence de ce qui se joue dans une situation complexe ou difficile apportée par un participant
  • S'entrainer à articuler les 3 compétences clés  de la facilitation en intelligence collective: l'analyse réflexive, l'identification des émotions et la capacité à interagir au bon moment.
  • PUBLIC CONCERNE / PRE REQUIS

    Public concerné

    Toute personne souhaitant développer ses compétences de facilitation de groupes de co-développement (manager, coach, responsable de projet, RH, reponsable d'association...)

    Pré requis

    Avoir déjà une expérience d'animation de groupe

  • DUREE

    Module de 2 jours pour l'acquisition des fondamentaux. Suivi de 2 jours pour approfondissement après une première expériementation. Et possibilité de 2 jours de renforcement-supervision au fur et à mesure du premier cycle de facilitation d'un groupe (répartis en 4 seaquences de demies journée).

  • CONTENU de la Formation

    • Module 1:  Les Fondamentaux : Construire le cadre d'un l'espace d'intelligence collective- L'exemplarité de la posture d'écoute du facilitateur - Méthodologie d'une séquence de Co-développement( Version Mentor)- Training -Les 3 compétences clés à développer dans la posture du facilitateur
    • Module 2:  - Approfondissement: Ancrage des apprentissages issus de l'expérimentation en situation réelle - Développer son style, ses zones de progression - Situations de régulation d'un groupe de co-développement - training -  les variantes des méthodologies d'intelligence collective (les 3 options) - training
    •   Module 3: Renforcement-Supervision:  Retour d’expériences :  apprentissages et capitalisation- auto-évaluation sur les 3 compétences clés du facilitateur- quelques grilles de lecture au service de l'ancrage des apprentissages du groupe de Co-développement - training-  Les différentes manières d'utiliser le co-développement dans les organisations, la conduite du changement, et d'en recueillir les fruits.

  • MOYENS PEDAGOGIQUES / EVALUATION

    Moyens et approches pédagogiques

    • Pégagogie présentielle et distancielle
    • Presentation et validation des principes libérateurs et apprenants
    • Jeux de rôles  avec débriefing collectifs supervisés & Retours individuels
    • Ateliers d’entrainement et d’analyse de la pratique
    • Plan d’actions personnel

    Modalités d’évaluation

    • Quizz de contrôle de connaissances,
    • Retours en situation par les participants entre eux, auto évaluation d’aisance et de performance.
  • TARIF

    Nous consulter

  • INTERVENANTS

    Marie Hélène CAHUZAC FERON

     

  • INFOS PRATIQUES

    Horaires

    en journée

    Lieu et date

    Près de Vannes , Module en résidentiel ou distantiel selon contriantes sanitaires, dates mises en place à chaque composition de groupe de 6 Stagiaires.

  • CATEGORIE (L. 6313-1)

    Actions de formation

  • CONTACT

    06.67.18.67.57

    mh.cahuzac-feron@explorentiel.com

  • A noter

    Cette offre de formation est personnalisable et adaptable à la fois aux demandes et attentes du client ainsi qu’aux profils des participant(e)s. Cette formation a été conçue pour être accessible aux personnes en situation de handicap.

37-39 Avenue Ledru-Rollin, 75012 Paris, France

Marie-Hélène 06 67 18 67 57 / mh.cahuzac-feron@explorentiel.com

Sandrine 06 23 07 82 48 / s.devingt@explorentiel.com

La relation au coeur des transformations.
C'est en étant en relation que nous nous transformons.

Mise à jour du site Septembre 2020