Formation et supervision de facilitateurs de groupes de codéveloppement
Objectifs de la formation
- Acquérir les fondamentaux du cadre et de la posture de facilitaiton d'un groupe de co-développement. Maitriser le questionnement et le rytme du processus.
- S'entrainer à l'écoute profonde qui permet l'émergence de ce qui se joue dans une situation complexe ou difficile apportée par un participant
- S'entrainer à articuler les 3 compétences clés de la facilitation en intelligence collective: l'analyse réflexive, l'identification des émotions et la capacité à interagir au bon moment.
PUBLIC CONCERNE / PRE REQUIS
Public concerné
Toute personne souhaitant développer ses compétences de facilitation de groupes de co-développement (manager, coach, responsable de projet, RH, reponsable d'association...)
Pré requis
Avoir déjà une expérience d'animation de groupe
DUREE
Module de 2 jours pour l'acquisition des fondamentaux. Suivi de 2 jours pour approfondissement après une première expériementation. Et possibilité de 2 jours de renforcement-supervision au fur et à mesure du premier cycle de facilitation d'un groupe (répartis en 4 seaquences de demies journée).
CONTENU de la Formation
- Module 1: Les Fondamentaux : Construire le cadre d'un l'espace d'intelligence collective- L'exemplarité de la posture d'écoute du facilitateur - Méthodologie d'une séquence de Co-développement( Version Mentor)- Training -Les 3 compétences clés à développer dans la posture du facilitateur
- Module 2: - Approfondissement: Ancrage des apprentissages issus de l'expérimentation en situation réelle - Développer son style, ses zones de progression - Situations de régulation d'un groupe de co-développement - training - les variantes des méthodologies d'intelligence collective (les 3 options) - training
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Module 3: Renforcement-Supervision: Retour d’expériences : apprentissages et capitalisation- auto-évaluation sur les 3 compétences clés du facilitateur- quelques grilles de lecture au service de l'ancrage des apprentissages du groupe de Co-développement - training- Les différentes manières d'utiliser le co-développement dans les organisations, la conduite du changement, et d'en recueillir les fruits.
MOYENS PEDAGOGIQUES / EVALUATION
Moyens et approches pédagogiques
- Pégagogie présentielle et distancielle
- Presentation et validation des principes libérateurs et apprenants
- Jeux de rôles avec débriefing collectifs supervisés & Retours individuels
- Ateliers d’entrainement et d’analyse de la pratique
- Plan d’actions personnel
Modalités d’évaluation
- Quizz de contrôle de connaissances,
- Retours en situation par les participants entre eux, auto évaluation d’aisance et de performance.
TARIF
Prix moyen indicatif : 1900€ /jour
INTERVENANTS
Marie Hélène CAHUZAC FERON
INFOS PRATIQUES
Horaires
en journée
Lieu et date
Près de Vannes , Module en résidentiel ou distantiel selon contriantes sanitaires, dates mises en place à chaque composition de groupe de 6 Stagiaires.
CATEGORIE (L. 6313-1)
Actions de formation
CONTACT
06.67.18.67.57
mh.cahuzac-feron@explorentiel.com
A noter
Cette offre de formation est personnalisable et adaptable à la fois aux demandes et attentes du client ainsi qu’aux profils des participant(e)s. Cette formation a été conçue pour être accessible aux personnes en situation de handicap.