Les boussoles du leader
Se servir de leviers au niveau de l’organisation, de l’équipe et de l’individu
OBJECTIFS
- Mieux se comprendre & prendre conscience de ses axes de développement
- Clarifier et mettre en œuvre les orientations stratégiques
- Définir et formuler les objectifs et indicateurs clé de performance
- Créer et maintenir les conditions de l'engagement des collaborateurs
PUBLIC CONCERNE / PRE REQUIS
Public concerné
Encadrants (dirigeants, chefs de service…) qui, dans le cadre de leurs responsabilités ont à conduire des entretiens d’évaluation et d’accompagnement auprès de salariés dont ils ont ou auront la charge
Pré requis
Expérience opérationnelle en position de management
DUREE
Durée
3 jours
CONTENU de la Formation
- S'accorder sur notre environnement VICA
- Comprendre la complexité des organisations et l'importance du Management & Leadership
- Comprendre la triple mission de manager: Décider & Livrer; Innover & Anticiper; Développer & Faire grandir.
- Comprendre l'importance et la relation entre les briques d'une équipe performantes : Buts, Rôles, Procédures et Relations Interpersonnelles.
- Suivre des objectifs, contrôler les indicateurs clés de performance et construire des feuilles de route stratégiques pour consolider ses fondations
- Vivre les bénéfices d’un ajustement permanent entre forme et fond.
- Comprendre la puissance du questionnement.
- Prendre conscience de ses propres talents & motivations, ses aversions, sur la base du questionnaire de motivation
- Revoir les 6 mécanismes mentaux qui produisent ses propres biais et développer les 6 modes mentaux « antidotes » pour suspendre les préjudices et élargir ses perspectives.
MOYENS PEDAGOGIQUES / EVALUATION
Moyens et approches pédagogiques
- Pégagogie présentielle et distancielle
- Presentation et validation des principes libérateurs et apprenants
- Jeux de rôles managériaux avec débriefing collectifs supervisés & Retours individuels
- Ateliers d’entrainement et d’analyse de la pratique
- Plan d’actions personnel
Modalités d’évaluation
- Quizz de contrôle de connaissances,
- Retours en situation par les participants entre eux, auto évaluation d’aisance et de performance.
TARIF
Pour un groupe de 8 à 12 personnes
Tarif entreprise :
2100 € nets / jour
Tarif associatif:
1.600 € nets / jour
INTERVENANTS
- Sandrine DEVINGT
- Michel MONTREUIL
INFOS PRATIQUES
Horaires
09H– 17h
Lieu et date
A définir avec le client
CATEGORIE (L. 6313-1)
Actions de formation
CONTACT
Sandrine DEVINGT
s.devingt@explorentiel.com
06.23.07.82.48
A noter
Cette offre de formation est personnalisable et adaptable à la fois aux demandes et attentes du client ainsi qu’aux profils des participant(e)s. Cette formation a été conçue pour être accessible aux personnes en situation de handicap.