Manager sa hiérarchie

Manager sa hiérarchie

Aider sa hiérarchie à progresser et s’améliorer

Objectifs de la formation

  • Oser challenger ses managers pour conserver son intégrité  personnelle et sa crédibilité managériale
  • Communiquer efficacement « vers le haut »- en donnant à ses responsables les informations nécessaires à l’activité
  • Prendre conscience des mécanismes émotionnels à l’œuvre dans la relation à l’autorité 
  • Aider sa hiérarchie à progresser et s'améliorer 
  • PUBLIC CONCERNE / PRE REQUIS

    Public concerné

    Encadrants (dirigeants, chefs de service…) hiérarchiques ou fonctionnels

    Pré requis

    Expérience opérationnelle en position de management + avoir suivi le module « Les boussoles du leader »

  • DUREE

    Durée

    3 jours 

  • CONTENU de la Formation

    • Clarifier et comprendre les interactions essentielles avec son responsable hiérarchique (à l’aide de l’Analyse transactionnelle) 
    • Echanger et identifier les 4 principales situations où challenger son patron
    • Pourquoi, quand et comment  se créer des alliés parmi les responsables & leaders transverses 
    • Apprendre quand et comment challenger la fixation des buts, cibles et objectifs 
    • Pourquoi, comment et quand s’adapter au style et aux attentes de son responsable
    • Quand, pourquoi et comment challenger vos boss lorsque leurs comportements, actions et discours requièrent des ajustements  

     

  • MOYENS PEDAGOGIQUES / EVALUATION

    Moyens et approches pédagogiques

    • Pégagogie présentielle et distancielle
    • Presentation et validation des principes libérateurs et apprenants
    • Jeux de rôles managériaux avec débriefing collectifs supervisés & Retours individuels
    • Ateliers d’entrainement et d’analyse de la pratique
    • Plan d’actions personnel

    Modalités d’évaluation

    • Quizz de contrôle de connaissances,
    • Retours en situation par les participants entre eux, auto évaluation d’aisance et de performance.
  • TARIF

    Pour un groupe de 8 à 12 personnes

    Tarif entreprise :

    2100 € nets / jour 

    Tarif associatif:

    1.600 € nets / jour 

  • INTERVENANTS

    • Sandrine DEVINGT
    • Michel MONTREUIL
  • INFOS PRATIQUES

    Horaires

    09H– 17h

    Lieu et date

    A définir avec le client

  • CATEGORIE (L. 6313-1)

    Actions de formation

  • CONTACT

    Sandrine DEVINGT

    s.devingt@explorentiel.com

    06.23.07.82.48

  • A noter

    Cette offre de formation est personnalisable et adaptable à la fois aux demandes et attentes du client ainsi qu’aux profils des participant(e)s. Cette formation a été conçue pour être accessible aux personnes en situation de handicap.

37-39 Avenue Ledru-Rollin, 75012 Paris, France

Marie-Hélène 06 67 18 67 57 / mh.cahuzac-feron@explorentiel.com

Sandrine 06 23 07 82 48 / s.devingt@explorentiel.com

La relation au coeur des transformations.
C'est en étant en relation que nous nous transformons.

Mise à jour du site Septembre 2020