Management Bienveillant

Management Bienveillant

Objectifs

  • Créer et maintenir un cadre de travail protecteur et créatif 
  • Communiquer de manière régulée et assimilable par l’autre
  • Impulser une synergie autour de projets communs
  • Analyser les impacts systémiques d’une situation complexe (conflit..)
  • Choisir le processus de décision adapté à la situation
  • PUBLIC CONCERNE / PRE REQUIS

    Encadrants (dirigeants, directeurs, chefs de service…)   

    Pré requis: Expérience opérationnelle en position de management

  • DUREE

    3 modules de 2 jours

  • CONTENU

    Module 1 : Manager une équipe

    • Clarifier le cadre, le sens et l’intention du travail en/de l’équipe
    • La qualité de présence et les 4 niveaux d’écoute
    • Favoriser l’expression des besoins de chacun dans sa singularité en tenant le cadre avec autorité
    • Structurer les idées pour décider posément en cohérence avec la stratégie

    Module 2 :  Maîtriser les résistances et les réactions émotionnelles 

    • Analyser de façon systémique les différentes situations de conflit
    • Mener des entretiens de recadrage 
    • Tourner les objections en questions, découvrir les messages au delà des résistances
    • Gérer des réactions émotionnelles en utilisant le processus CNV

    Module 3 : Manager avec bienveillance

    • Qu’est-ce que la bienveillance ?
    • Les 5 enjeux de la construction de la confiance
    • Confronter sans complaisance
    • Le droit à l’erreur pour apprendre mieux
  • MOYENS PEDAGOGIQUES/EVALUATION

    Moyens et approches pédagogiques

    Pédagogie expérientielle : Alternance d’exercices de mise en situation et d’apports pédagogiques

    Animation déléguée pour des travaux en petits groupes parallèles

    Débriefing sur chaque séquence pour intégration intellectuelle, émotionnelle et corporelle des apprentissages

    Modalités d’évaluation

    Tests intersessions: les Styles de management et l’Egogramme

  • TARIF

    Pour un groupe de 15 à 19 personnes 1.600 € nets / jour + Forfait prépa & suivi 1.200 € nets /cycle 6

  • INTERVENANTS

    1 intervenant 

    Sandrine DEVINGT ou Marie-Hélène CAHUZAC FERON

  • INFOS PRATIQUES

    Horaires

    J1 : 10h -18h J2 : 9h -17h

    Lieu et date

    A définir avec le client

  • BONUS

    Possibilité de séances de coaching individuel sur demande

  • CATEGORIE (L. 6313-1)

    Actions de formation

37-39 Avenue Ledru-Rollin, 75012 Paris, France

Marie-Hélène 06 67 18 67 57 / mh.cahuzac-feron@explorentiel.com

Sandrine 06 23 07 82 48 / s.devingt@explorentiel.com

La relation au coeur des transformations.
C'est en étant en relation que nous nous transformons.

Mise à jour du site Septembre 2020